Асанов
Cултан Курванжанович

Председатель постоянной комиссии городского маслихата по индустриальному развитию, инфраструктуре и жилищно- коммунальным вопросам

Биография

Асанов Султан Курванжанович

Родился 5 апреля 1987 году в Алматинской области. С раннего детства проживал в городе Кандыагаш Актюбинской области, где пошел в школу. В 2005 году завершил среднюю школу № 5 города Кандыагаш.

Имеет высшее образование. Окончил КазАТК «Казахская академия транспорта и коммуникации» имени М. Тынышпаева в городе Алматы по специальности инженер-энергетик.

Начал свою трудовую деятельность сразу после окончания школы в 2005 году в должности электромонтажника с 3 группой допуска в «Актобеэнергонефть» на месторождении «Жанажол».

Опыт работы

С 2006 по 2009 годы работал диспетчером ОДГ в «Актобеэнергонефть» на месторождении «Жанажол», где обеспечивал бесперебойное энергоснабжение объектов месторождения и осуществлял оперативное управление подстанциями.

В 2009-2010 гг. работал менеджером по работе с корпоративными клиентами в ТОО «TeksanAydinlatma» в городе Астана.

В 2010-2013 гг. являлся директором ТОО «КазЭнергоСтрой-Инвест» в городе Астана,

В 2013-2017 гг. являлся управляющим партнером в ТОО «[eibl]».

В 2014-2015 гг. являлся руководителем федерации триатлона в городе Астана.

В 2017-2019 гг. являлся управляющим директором ТОО «SA Construction group».

Социальные проекты

2019 г. инициатор и генеральный спонсор капитального ремонта спортзала в средней школе №5 в городе Кандыагаш.

2020 г. Председатель и генеральный спонсор спортивного клуба по национальной казахской борьбе «BELES» в Нур-Султан.

2020 г. Инициатор и генеральный спонсор общественного урбанистического движения @public_akx в Актобе.

2020 г. Социальный проект Дамира Жумабаева «Мастерство мышления».

Предвыборная кампания

Суть программы

Качественное и системное преобразование городской среды, с вовлечением жителей Актобе, с акцентом на экономическое,  социальное и демографическое развитие региона

Цель

Внести посильный вклад в качественное преобразование города Актобе, с целью достижения высоких  cтандартов устойчивого развития и повышения человеческого капитала в регионе

Целевые установки
  • Развитие города с вовлечением общественности
  • Социальное и экономическое развитие
  • Рост экономики города и локальная самоокупаемость районов
  • Создание условий для комфортной, качественной и безопасной среды для населения
  • Повышение индекса качества жизни населения Актобе
  • Экология и окружающая среда
  • Городская инфраструктура
  • Пространственное развитие Актобе
Вступление

Города генерируют основу для экономического и социального развития. С течением времени, городское планирование происходит самостоятельно, самопроизвольно, следуя естественным законам. Важно направлять процесс этих изменений в желаемое русло, идя в разрез стандартным подходам городского планирования. Исследования показали, что если качество общественных пространств, общественного транспорта, социального жилья и других социально общественных благ будет оставлено на усмотрение рынка, оно быстро деградирует и станет не пригодным к существованию. В связи с этим, городское планирование, с помощью установленных правил и механизмов, должно регулировать рыночные силы и соответсвующие финансовые ресурсы, рационально направляя их на решение общественных и социальных задач.

Представленное в данной программе видение, описывает возможности и направления развития города на длительный период времени: на тридцать, сорок или даже пятьдесят лет. Оно основано на современных знаниях, тщательного и глубокого анализа и подхода, который объединяет специалистов в области экономики, социологии, архитектуры, градостроительства, городского планирования и др.. Которые в свою очередь учитывают мнение общественности и основываясь на анализ. Следует отметить, что сами жители играют ключевую роль в решении проблем города и их качественного решения. Поэтому суть нашей программы прежде всего учесть этот важный аспект.

Предлагаемая нами модель по качественному преобразованию Актобе, заключается в ее способности соответствовать множеству различных укладов жизни для разных категорий ителей. По нашему мнению, жители города всегда должны быть вовлечены в процесс непрерывного развития и планирования Актобе.

Некоторые меры по качественному преобразованию Актобе

Смешанное использование

Актобе должен развивать дифференцированную и ясную структуру с зонами, обладающими различной концентрацией функций и их набора. Круглосуточная активность оказывает влияние на социальный и пространственный имидж городских районов, которые, как следствие воспринимаются как более безопасными, по мере того как становятся более активными. В целом модель смешанного использования территории способствуют ответственному и более осознанному осознанному поведению жителей города. Социально-экономические исследования успешных городских районов показывают, что хорошо балансированное смешанное использование территорий в сочетании с концентрацией людей и функций, как правило положительно влияет на экономический рост и человеческий капитал. Сбалансированное смешанное использование создает центры концентрации активности, в которых жилье комбинируется с местами приложения труда, образовательными функциями, объектами обслуживания и социальной инфраструктуры.

Открытая сетевая инфраструктура

Предлагаемая модель подчеркивает, что Актобе и районы внутри него должны быть хорошо связаны между собой, понятными и удобными дляпешеходного передвижения. Данный вопрос требует подхода по двум аспектам: между различными частями города и внутри отдельных районов. Реализация визуальных и физических связей улучшит общую связанность и удобство городской структуры.

Баланс различных видов транспорта

Качество системы общественного транспорта должно быть поднято на высокий уровень а ее охват расширен. Общественный транспорт в городе должен стать реальной альтернативой личному автотранспорту и иметь пространственный приоритет. Наряду с этим, важно так же развивать альтернативные виды транспорта и стимулировать развитие рациональной системы улиц для всех категорий транспорта, сокращая время поездок в городском пространстве.

Общественные пространства и городской ландшафт

Все парки, площади и другие виды ландшафта должны стать качественными пространствами для различных видов активности и функций на открытом воздухе, острую потребность в данном вопросе показала эпидемическая ситуация, в стране. Для этого необходимо поддерживать преобразование и улучшение состояния открытого ландшафта в общественных пространствах. Зачастую это наиболее экономически выгодный и эффективный способ повышения качества городской среды

Разнообразное и качественное жилье

Фонд жилья и его однообразная шаблонная типология, по нашему мнению, является острой проблемой а качество самого строительства оставляет желать лучшего. Мы видим большую проблему в этом вопросе, ведь качество жизни и безопасность начинается в домах в которых мы живем, не говоря уже о городском историческом наследии, которое формируется и начинается с архитектурного облика города. По нашему мнению, рынок жилья в Актобе должен стать более сбалансированными. Большую его часть должны составлять типологию умеренной средней этажности. Жилой фонд Актобе так же должен быть разнообразным за счет правил застройки районов или кварталов, с утвержденным архитектурным обликом в сегменте малой, средней и высокой этажности. В этой связи, как отмечалось выше, нужно отметить необходимость расширения типологического разнообразия жилья в Актобе. Так же необходимо сформулировать принципы касающиеся модернизации существующего жилищного фонда.

Консолидация и увеличение плотности

Актобе должен быть с ортогональной структурой сетки, с четкими границами кварталов, улиц, площадей и дворов. Это позволит создать четкие границы частной и публичной ответсвенности. Такой подход наблюдается в старых районах городов, так как они имеют определенную структуру кварталов и улиц. Но со временем, в процессе развития Актобе и новой застройки эта структура становится менее определенной и начала исчезать, что привело к общему снижению качества городской среды. Чтобы остановить эту тенденцию, необходим мастер-план, который сделает упор на консолидации и увеличение плотности. Приоритетом такого подхода являются новая застройка.

Запросы и
обращения Асанова С.К.

Отчет деятельности

Мнение

Фото и
видео материалы

Благотворительный фонд
Асанова С.К.

Деятельность в цифрах

27 количество сессий
37 Количество проведённых рабочих встреч
76 Количество принятых граждан

Контакты

Избирательный округ

Заполните форму обращения к депутату и в ближайшее время мы вам перезвоним




Спасибо за заявку

Ожидайте нашего звонка.